Analyse

Bereits während der MES 2009 wurde mit der Nachbereitung begonnen. Immer wieder wurde in informellen Gesprächen die Meinung und Stimmung der Teilnehmenden erfasst und am letzten Tag wurde an alle Teilnehmenden ein Fragebogen verteilt.

Die Auswertung des Fragebogens findet man im „MES Executive Summary“.

    MES - Executive Summary

    Im Executive Summary, einem ca. 17 Seiten umfassenden Dokument in englischer Sprache, erfolgt eine Kurzbeschreibung des gesamten Projekts, inklusive der Ergebnisse der Verhandlungen so wie die Delegationen sie am Sonntag bei der Abschlussveranstaltung vorsgestellt haben.

    Zusätzlich findet man in diesem Dokument die Ergebnisse der Befragungen der Teilnehmenden. Das Executive Summary wurde bis Ende des Jahres 2009 an eine Vielzahl interessierter Akteure gesandt (politische Parteien in Deutschland und dem Nahen Osten, Nichtregierungsorganisationen, Think Tanks, potentielle Sponsoren zukünftiger Middle East Simulationen und an Autoren von Lehrbüchern und wissen-schaftlichen Werken rund um den Nahost-Konflikt.

    Inhaltsverzeichnis „MES Executive Summary“:

    • Einleitung
    • Einführung in das Thema (Was ist eine MES)
    • Auswertung der Ergebnisse
    • Anhang

    How to Make a MES

    (Handbuch zur Vorbereitung zukünftiger Simulatioen rund um den Nahost-Konflikt)

    Eine zweite, ausführliche Publikation stellt das Handbuch “How to ‘Make a MES’“ dar. Dieses dokumentiert ausführlich die einzelnen Schritte des Projektplanungs- und Durchführungsprozesses inklusive selbstkritischer Verbesserungsvorschläge. Dieses Handbuch soll zunächst andere engagierte jungen Menschen dazu inspirieren, eine eigene Middle East Simulation zu organisieren und ihnen in einem zweiten Schritt eine Art Leitfaden für die eigene Arbeit an die Hand geben.

    Dieses Handbuch wie auch der „Executive Summary“ werden in erster Linie über die Homepage http//www.mes2009.eu zugänglich gemacht werden. Sie können dabei jedoch keinen Vollständigkeitsanspruch erheben. und bieten keine Garantien für das Gelingen einer solcherart organisierten Simulation. Unsere Hoffnung ist jedoch, dass sie dennoch erheblich den Schwellenwert verringern, den es in der Anfangsphase eines solchen Projektes zu überwinden gilt, frei nach dem Motto: „Wir haben es damit geschafft – ihr könnt es auch!“

    Beide Dokumente werden auch an Tony Blair und den Nahost-Beauftragten der US-Regierung, John Mitchel, gesandt werden.

    Inhaltsverzeichnis „How To Make A MES“:

    • Einführung
    • Teamgründung, Teamstruktur & Teamfindung
    • Inhaltliche Ausarbeitung („Contents“)
    • „Fundraising“-Team
    • „Logistics“-Team
    • „Public Relations“ und Öffentlichkeitsarbeit
    • „Incoming“ - Suche und Auswahl von Teilnehmenden
    • Durchführung
    • Abschluss & Auswertung
    • Anhang